در ماه سپتامبر، Heilongjiang Jianlong با خرید برق اوج، مسطح و دره، مزایایی معادل 842000 یوان ایجاد کرد که پس از شکستن بهترین سطح تاریخ در ماه های جولای و آگوست به بالاترین سطح خود رسید.
به طور کلی، اوج قیمت برق سه برابر قیمت برق دره است، در حالی که افزایش سود با خرید برق پیک، مسطح و دره خریداری شده به معنای تولید پلکانی، کاهش هزینه خرید برق خریداری شده، به منظور دستیابی به هدف کاهش هزینه و افزایش بهره وری
به منظور تحقق بخشیدن به حالت صرفه جویی در مصرف انرژی در تولید اوج، مسطح و دره، Heilongjiang Jianlong واحد حداقل سازی تجزیه مسئولیت را به عنوان ایدئولوژی راهنما بر عهده می گیرد، بخش های تولید و تجهیزات شرکت را ترکیب می کند، سازمان تولید را تقویت می کند و مدل تعمیر و نگهداری را بهینه می کند.
اقدامات بتن -
1 ارائه "پیشنهاد برای صرفه جویی در مصرف برق و مصرف برق خارج از پیک"، عمومی کردن سیاست قیمت های مختلف برق در زمان اوج، هموار و دره، راهنمای موثر برای انتخاب استراتژی قیمت معقول برق، تغییر عادات مصرف برق، و بهینه سازی ساختار مصرف برق. ، به طوری که به طور کامل سیاست ترجیحی قیمت برق در اوج دره را به اشتراک بگذارد.
2 از پرسنل بخواهید با بررسی اجرای پیک، مسطح و دره مصرف برق در هر واحد با دوره های روزانه پیک و دره آشنا شده و به صورت حضوری پیشنهاداتی برای عملکرد ایمن و پایدار و تولید منظم تجهیزات ارائه کنند. به شیوه ای چهره، به گونه ای که برای مصرف برق بدون پیک بدون کاهش تولید و به حداکثر رساندن مزایای تولید تلاش کنیم.
3 به منظور کاهش مصرف برق شرکت در ساعات اوج مصرف، زمان نگهداری برنامه ریزی شده هر خط تولید در ساعات اوج بار تنظیم شده است و سوئیچینگ تجهیزات الکتریکی در ساعات مسطح و دره تنظیم می شود.
4 به منظور اطمینان از عملکرد بار کامل تولید برق در ساعات اوج مصرف، شرکت برای کاهش مصرف گاز در ساعات اوج مصرف، مصرف بیلت های سرد برای میله ها را در ساعات مسطح و دره ترتیب داد.در عین حال، گاز مازادی که در دوره های مسطح و دره مخزن گاز ذخیره شده است، برای دیسپاچینگ برای پاسخگویی به عملیات بار کامل تولید برق در ساعات اوج مصرف کل روز استفاده می شود و در نتیجه برق برون سپاری در طول روز کاهش می یابد. ساعات اوج مصرف
Heilongjiang Jianlong همیشه کاهش هزینه و افزایش بهره وری را به عنوان یکی از راه های موثر برای توسعه با کیفیت بالا شرکت ها در نظر گرفته است.از ژانویه تا آگوست سال جاری، این شرکت هزینه خود را کاهش داد و کارایی خود را 226 میلیون یوان افزایش داد و به 79.78 درصد از هدف سالانه دست یافت.با بهره برداری عمیق از پتانسیل در کنترل هزینه تولید، کاهش هزینه های مالی و بهبود ارزش افزوده محصول، این شرکت به طور پیوسته سطح تولید و عملیات خود را بهبود بخشیده است و پایه ای محکم برای توسعه با کیفیت بالا برای شرکت ایجاد کرده است.
در آینده، Heilongjiang Jianlong به اجرای جامع طرح "کاهش هزینه ها، ارتقای پیوسته" به عنوان نقطه شروع ادامه خواهد داد، انگیزه نوآوری را تقویت می کند، دائماً شرکت را برای دستیابی به هدف توسعه با کیفیت بالا ارتقا می دهد و به توسعه اقتصادی استان هیلونگجیانگ
زمان ارسال: اکتبر-11-2022